■ドラッカーマネジメント入門本、ピータードラッカー書籍、会社経営人事管理システム
●ピータードラッカーとは？、マネジメントとは？
ピータードラッカー（P.F.ドラッカー）をご存じですか？
ピータードラッカー（1909年～2005年）とは、経営学に関する様々な著作をあらわした著名な経営学者です。
代表的な、著作には「マネジメント」があります。
「マネジメント」とは、会社経営における人事管理などを詳細に解説した本です。
そして、今、ドラッカーブームがおこっています。
なぜなら、ピータードラッカーの経営思想は、経営の本質を捉えているため、混沌とした現在経済社会でも通用し、多くの著名な会社経営者に影響を与え、多くの企業が成功を収めているからです。
例えば、カジュアル衣料販売店「ユニクロ」を運営するファーストリテイリング会長兼社長の柳井正氏も、会社の経営にドラッカーの教えを取り入れているそうです。
そのため、ドラッカーの著作を読み、ドラッカーの経営思想をマスターすることが、仕事をスキルアップさせ、ビジネスを成功させる大切な要素の一つとなってきています。
●難しいピータードラッカー「マネジメント」をわかりやすく理解するための入門書とは？
当然、仕事をスキルアップし、ビジネスで成功をめざしているわたしも、ピータードラッカーの経営思想、人事管理システムを学ぼうと思い、ピータードラッカーの代表的著作「マネジメント」の凝縮版「マネジメント – 基本と原則 [エッセンシャル版] 」を手に入れ読み始めました。
わたしは今までにたくさんのビジネス書を読んで来ましたが、それでも、ピータードラッカー著作「マネジメント – 基本と原則 [エッセンシャル版] 」は、入門書的な「エッセンシャル版」であるにもかかわらず、文章表現が堅苦しく難しいため、わたしには、内容がなかなか理解できませんでした。
どうしようかと思っていたところ、ピータードラッカー著作「マネジメント – 基本と原則 [エッセンシャル版] 」の思想を分かりやすく応用した小説があると聞き、早速手に入れ読んでみました。
その本とは、みなさんもすでにご存じかと思いますが、「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」です。
「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」とは、高校野球のマネージャーが野球部の練習にピータードラッカーの「マネジメント」を取り入れ弱小チームを甲子園へ導くという物語です。
参考リンク：「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら
●弱小チームが甲子園に出場するチームに変わった理由とは？
実際に「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」を読んでみると、目標に向けていかに人事管理を行っていくかということが、小説ですのでストーリー的に段階を踏んで、理解することができました。
特に私が、気になった点は、なぜ、練習に出てこない者がいるほどの弱小チームが甲子園に出場するチームに生まれ変わったのか、という点にありました。
何を契機として、弱小チームが甲子園に出場するチームに生まれ変わったのか。
それは、「最初に顧客は誰であるかを明確にした点」と「マーケティングによって部員の現実、欲求、価値を引き出した」という点にありました。
この２点を契機として、弱小チームが、甲子園に出場するチームへとハンドルが切られた瞬間だと本書を読んで感じました。
●経営学とは、突き詰めて言えば・・・
さらに、「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」を読んで感じたことは、突き詰めていえば、経営学とは、コミュニケーション学と言っても過言ではないと感じました。
結局は、会社を経営するとは、人間を動かしていかなければなりません。
時に、人は、ワガママで、正論で諭しても、理解してくれない場合もあります。
こういう会社の人間関係の中で、いかに、人と理解し合い、人を動かしていくかという点において、経営学とはコミュニケーション学なんだなあ、と感じました。
実際にこの小説でも、監督と選手、選手と選手、チームと社会のコミュニケーションの回数が増えることによって、チームがどんどん強くなって来ました。
まさしく、経営学とは、コミュニケーション学だと、痛切に感じました。
●ピータードラッカー著作「マネジメント」の入門書として最適な一冊
「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」は、読みやすいストーリー仕立ての小説ですので、ピータードラッカー著作「マネジメント – 基本と原則 [エッセンシャル版] 」を読んで難しいと感じた方にとっては、ドラッカーの入門書としては、最適と思います。
難解なピータードラッカー著作「マネジメント – 基本と原則 [エッセンシャル版] 」も、この小説に照らし合わせて会社の経営を行っていけば、その人事管理システムが十分に応用できそうです。
以下、ピータードラッカー「マネジメント」入門本「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」を読んで参考になった項目を、自分自身忘れないように、以下に列挙しておきます。
とても参考になった点と、次に参考になった点と２段に分けて挙げていきたいと思います。
このページをお読みの方で、もし、気になる項目があれば、ぜひ、ピータードラッカー「マネジメント」入門本「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」を手に入れて読んでみてはいかがでしょうか。
このページが、ドラッカーマネジメント入門本、ピータードラッカー書籍、会社経営人事管理システムなどの情報をお探しの方の参考になれば幸いです。
●ピータードラッカー「マネジメント」入門本「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」を読んで最も参考になった点
・「顧客とは誰か」との問いこそ、ここの企業の使命を定義するうえで、もっとも重要な問いである。
・真のマーケティングは顧客からスタートする。「われわれは何を売りたいか」ではなく、「顧客は何を買いたいか」を問う。
・あなたは、どんな野球をしてもらいたいですか？。ぼくたちは、それを聞きたいのです。ぼくたちは、それをマーケティングしたいのです。なぜなら、ぼくたちは、みんながしてもらいたいと思うような野球をしたいからです。ぼくたちは、顧客からスタートしたいのです。顧客が価値ありとし、必要とし、求めているものから、野球をスタートしたいのです。
●ピータードラッカー「マネジメント」入門本「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」を読んで参考になった点
・成長には、準備が必要である。いつ機会が訪れるかは予測できない。準備しておかなければならない。準備できていなければ、機会は去り、他所へ行く。
・準備はできていた。この時のために、野球部は何かを定義し、目標を定め、マーケティングをしてきたのだ。「お見舞い面談」を実行し、顧客である部員たちの現実、欲求、価値を引き出してきた。
・人を生かす。
・人のマネジメントとは、人の強みを発揮させることである。
・組織の目的は、人の強みを生産に結びつけ、人の弱みを中和することにある。
・人は最大の資産である。
・野球部では、少し前から沙也香による走り方の指導が行われていたのだが、これによって、野球部員たちはもちろん、教えていた沙也香自身の走力も向上したのだ。
・組織には、それ以下では存続できないという最小規模の限界が産業別、市場別にある。逆に、それを超えると、いかにマネジメントしようとも繁栄を続けられなくなるという最大規模の限度がある。
・市場において目指すべき地位は、最大ではなく最適である。
・今日、皆さんが何をするべきか、何をしなければならないかは、皆さんが一番よく分かっているはずです。皆さんが、一番強く感じているはずです。今日は、それをやりましょう。
