■ニトリの店舗展開とは？、NITORIの商品陳列とは？～全国家具大型専門店コスト削減方法、インテリアショップ経営ノウハウ～
●全国家具大型専門店のコスト削減方法を紹介したTV番組とは？～有名インテリアショップ経営ノウハウ～、
先日、ビジネスマンのわたしは、NHK教育テレビで放送された「仕事学のすすめ」を見た。
「仕事学のすすめ」とは、NHK教育テレビで放送されている経済情報番組で、司会（トランスレーター）は、経済評論家の勝間和代氏。
今回の「仕事学のすすめ」の番組の内容は、大型家具販売店「株式会社ニトリ」の「コスト削減策」が放送された。
「ニトリ」とは（NITORI）、ベッド、カーテン、布団、ソファー、机、こたつ、茶碗、鍋などの家具や生活雑貨などの商品を取り扱う大型家具専門店、大規模インテリアショップ全国チェーンである。
経営学に興味があるわたしは、今、急成長を遂げている、大型家具専門店「ニトリ」の経営に興味があったので見てみた。
この不況の日本で、今勢いがある会社、大型家具販売店「ニトリ」は、いかにコストを削減しているのか気になった。
と、いう訳で、NHK教育テレビで放送された「仕事学のすすめ」を見てみた。
番組では、大規模インテリアショップ全国チェーン「ニトリ」の創業者で社長の似鳥昭雄氏（にとりあきお氏）が出演。
「ニトリ」を経営管理する「株式会社ニトリホールディングス」の社長でもある似鳥昭雄社長は、実際に、司会（トランスレーター）の勝間和代氏と共に店舗を歩き案内しながら、「ニトリ」のコスト削減ノウハウにてついてかなり具体的に紹介していらっしゃった。
●ニトリの店舗展開術とは？、NITORI商品陳列方法とは？、にとりの人材採用策とは？
NHK教育テレビ「仕事学のすすめ」を見て、私は、「ニトリ」では、主にコスト削減策として、内的改革と外的改革と大きく分けてこの二つのことをやっていることに気がついた。
内的改革とは、売り場の改革で、外的改革とは、売り場から見えない外、組織の改革である。
内的改革では、売り場において、わかりやすいPOPを使って店員が説明する機会を減らす、商品を陳列する棚はできる限り安い什器を使う、商品陳列を見直して少しでも商品を置く、などを行い、コスト削減を行っていた。
外的改革では、売り場では見えない部分において、トップダウンの組織形態の確立、不況による賃料の安さを活かした店舗展開、不況による買い手市場の就職戦線による優秀な人材の採用などを行って、コスト削減を行っていた。
まさしく、「不況はチャンス」とも言えるような経営方法である。、
このように、大規模インテリアショップ全国チェーン「ニトリ」では、内的改革と外的改革でコスト削減をはかっていた。
大型家具専門店「ニトリ」を経営する似鳥昭雄社長のお話をうかがって、経営には、コスト削減には、売り場だけの内的改革ではなく、会社組織など売り場外の目に見えない部分での外的改革も必要であると強く感じた。
わたしも、「ニトリ」を見習って、日々の仕事で、目に見えない部分のコスト削減、業務改革、仕事効率化を図って行こうと思う。
